Themen:
Stärkung der Digitalität der Hochschulverwaltung
Hochschulübergreifendes Netzwerk, Synergieeffekte, Nachhaltige Digitalisierung, Digitalisierungsgrad, Prozessoptimierung, Digitale Transformation, Best-Practices, Organisationsentwicklung, Künstliche Intelligenz in der Verwaltung, Innovationspotentiale, Zentrale Koordinierungsstelle (DTN-ZKS), Fachspezifische Kompetenzzentren (DTN-KomZen), Lokale Digital Transformation Officer (DTN-DTO)
Zielgruppen: Verwaltungsmitarbeitende, Führungskräfte und weitere mit der digitalen Transformation befasste Beschäftigte sowie Studierende niedersächsischer Hochschulen.
Laufzeit: 01.10.2024 bis 30.09.2029
Fördersumme: 13.498.167 €
Projektleitung:
Prof. Dr. Ramin Yahyapour
CIO Universität Göttingen & Geschäftsführer GWDG
Kontakt:
Zentrale DTN-Koordinierungsstelle
Madlen Neubert, Damaris Ehmann, Linda Wollert
Georg-August-Universität Göttingen
Stiftung Öffentlichen Rechts
Abteilung IT – Informationstechnologie und Informationsmanagement
Bereich IT-5 – Digital Transformation Network
Goßlerstraße 5/7
37073 Göttingen
+49 (0) 551 39 -26446
+49 (0) 551 39 -26077
hdn-dtn-zks@uni-goettingen.de
Inhaltliche Einführung
Im ersten Schritt wird ein hochschulübergreifendes Netzwerk etabliert, das sich aus Vertreter:innen aller 20 beteiligten niedersächsischen Hochschulen zusammensetzt. Diese werden jeweils durch eine:n Digital Transformation Officer (DTN-DTO) vertreten. Des Weiteren besteht das Netzwerk aus 4 fachspezifische Kompetenzzentren (DTN-KomZen), die die Umsetzung der Maßnahmen 2 bis 5 im Handlungsfeld D (Stärkung der Digitalität der Hochschulverwaltung) verantworten: Maßnahme 2 – Enterprise Resource Planning (Kompetenzzentrum Customer Competence Center), Maßnahme 3 – Campusmanagement, Maßnahme 4 – Enterprise Content Management, Maßnahme 5 – Personalentwicklung und Changemanagement. Eine zentrale Koordinierungsstelle (DTN-ZKS) unterstützt die Netzwerkpartner:innen, steuert die Aktivitäten und initiiert strategische Kooperationen – auch über Landesgrenzen hinweg. Ziel des Netzwerks ist es, gemeinsam einheitliche Standards und Technologien zu entwickeln, bewährte Praktiken auszutauschen, verbindliche Referenzprozesse zu etablieren und innovative digitale Lösungen umzusetzen.
Aufbau HdN-Handlungsfeld D
1. Präsenzworkshop der DTN-AG Digitalisierungsreifegrad
Datum: 6. März 2026
Ort: Hannover
Am 6. März hat sich die AG Digitalisierungsreifegrad des Digital Transformation Network zu einem Präsenzworkshop an der LUH getroffen.
Eine der Aufgaben der zentralen Maßnahme 1 – DTN ist es, den Digitalisierunsgreifegrad (DRG) an den Verbundhochschulen zu messen. Dazu haben wir im Netzwerk Ende 2025 eine AG gegründet, die zum Ziel hat, ein Modell für die Messung des DRG zu erarbeiten und eine Methodik zur Durchführung der Messung auszuarbeiten und umzusetzen.
Nach einigen virtuellen Treffen haben wir uns nun in Hannover, in Räumlichkeiten der LUH getroffen, um die Ausgestaltung des DRG-Modells zu präzisieren. Dabei haben wir sowohl Grundsatzfragen diskutiert, als auch in Kleingruppen erste konkrete Inhalte des Modells erarbeitet.
An den ersten greifbaren Ergebnissen aus dem Workshop werden wir – wieder virtuell – in den nächsten Wochen weiterarbeiten.
4. DTN-Workshop in Göttingen
Datum: 5.-6. Februar 2026
Ort: Göttingen
Am 5. und 6. Februar fand in Göttingen der 4. Workshop des Digital Transformation Networks (DTN) statt. Mitglieder des DTN aus ganz Niedersachsen sind nach Göttingen für zwei Tage inhaltlichen Austauschs und Teambuilding gereist.
Nach kurzen Vorträgen zu den aktuellen Arbeitsständen einzelner Arbeitsgruppen, hat Sina Ciesielski, DTO der Ostfalia-Hochschule, in einem ermutigenden Impulsvortrag ihre Erfahrungen und Herangehensweise als DTO mit uns geteilt. Im Anschluss hatten die DTOs die Möglichkeit ihren aktuellen Standpunkt an ihrer Hochschule und ihr Aufgabenspektrum zu reflektieren und über ihre Erkenntnisse ins Gespäch zu kommen. Am Nachmittag dat die Personalentwicklung der Universität Göttingen uns durch anregende Spiele das Teambuilding gestärkt. Die inspirierenden Gespräche und den inhaltlichen Austausch haben wir am Abend bei einem gemeinsamen Abendessen fortgeführt.
Am Freitag, 6. Februar starteten wir mit einer Retrospektive in den Tag, durch die uns Alexandra Dorawa, DTO der Hochschule für Bildende Künste Braunschweig, geführt hat. Im Anschluss haben wir den Blick in die Zukunft gerichtet und uns der Erstellung eines Leitbildes gewidmet. Nach weiteren interessanten Gesprächen und Diskussionen haben wir uns am Mittag mit dem Gefühl, enger zusammengerückt zu sein, voneinander verabschiedet.